Praca osób dojrzałych - zarządzanie wiekiem w firmie

W związku z , pracownicy będą obecni na rynku pracy minimum do 67. roku życia. Należy więc planować swoją karierę zawodową i dbać o rozwój kompetencji w taki sposób, aby być jak najdłużej atrakcyjnym pracownikiem dla obecnych i przyszłych pracodawców. Wydłużenie wieku emerytalnego będzie wymagało zmiany podejścia wśród szefów i właścicieli firm do pracowników 50 plus, gdyż jak pokazują statystyki, Polska należy do grupy krajów z najniższym odsetkiem . Pracownicy z kolei, będą musieli dbać o swój nieustanny rozwój i monitorować rynek pracy, jak również bardziej dbać o swój stan zdrowia. Pracodawcy powinni zaś przemodelować negatywne stereotypy na temat dojrzałych pracowników, które często powodują, że bez względu na kwalifikacje, są oni dyskryminowani na rynku .

Koncepcja, która promuje zatrudnianie osób 50 plus i ukazuje liczne korzyści z tego wynikające, jest koncepcją zarządzania wiekiem. Firma HRP Group stworzyła podręcznik „CzłoWIEK to inwestycja. Podręcznik do zarządzania wiekiem w organizacji”, w którym pokazała jak zarządzać pracownikami 50 plus. Opracowanie powstało w ramach projektu „Metodyka zarządzania wiekiem, jako innowacyjne rozwiązanie wspierające aktywność zawodową pracowników 50+”. Choć wiele wskazówek zawartych w podręczniku skierowanych jest do pracodawców, również osoby 50 plus znajdą tam również przydatne informacje, porady i inspiracje m.in.: jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej, w jaki sposób mówić o swoich mocnych stronach, czy jak analizować dotychczasową karierę i planować przyszłość zawodową, wraz z przejściem na emeryturę.

Zarówno z podręcznikiem, jak i z narzędziami do zarządzania wiekiem, można zapoznać się pobierając je bezpłatnie na stronie: .